江汉方舱医院累计1072名患者出院，数量居武汉方舱之首
3月1日，140名患者从江汉方舱医院出院。多日来，江汉方舱单日出院人数屡破百人，累计1072名患者出院。从高峰时期在舱人数1539名，到现在的380人，江汉方舱累计收治患者、出院患者数量居武汉之首。在这艘生命之舟上，医护人员奋力“划桨”，只为早日把患者送往健康彼岸。
傅新巧核实入院患者信息。（视界网 刘坤维 摄）
“最迟24小时解决”
“2月5日21时，第一个病人准点迈入江汉方舱。24个小时的连续作战，意志力就是战斗力。”2月6日，协和医院门诊办副主任傅新巧在朋友圈感叹。
2月4日，当傅新巧被通知参加江汉方舱建设协调、担任综合协调组组长时，她头脑一片空白。
江汉方舱开放床位1564张，相当于一个小规模的三级医院，医护人员由6家市属医院和20支援鄂医疗队组成，医院等级、专业、工作习惯各不同，方舱如何运转，没有现成的方案，没有可参考的流程。
“首先要统一步调。”3个小时后，傅新巧拿出一份包含医疗、护理、感控、后勤、应急等内容的工作流程和细则草案。
2月5日晚，刚安顿下首批150个病人，又有800个病人要紧急入院。傅新巧紧急调动40余名协和医护，简化分诊登记流程，避免病人扎堆。
信息化尚未启动，900多病人已入舱，病情如何掌握？傅新巧组织人员对照住院单，当天手工建档，两天核实完所有信息。
突发状况接二连三，方舱的每一个问题，“最迟24小时解决”，这是傅新巧立下的军令状。
杨超在整理医疗工作流程。 （视界网 刘坤维 摄）
“一张嘴、一双腿”理顺流程
方舱内医护人员来自五湖四海，疫情紧急，不容磨合，需要明确职责，投入救治。第一次见到医疗队员时，协和医院党委副书记、江汉方舱医院院长孙晖首先道歉：“请原谅，我不能征求大家的意见。战时状态下，只能采取武断的办法。大家觉得不对可以私下跟我说，根据现实予以流程再造，但不能拒不执行。”
江汉方舱总住院医师、协和医院血管外科党支部书记杨超就是“执行官”。收治首日，医护人员都不带手机进舱，通讯受阻，防护服下，千人一面。杨超靠“一张嘴、一双腿”往返穿梭于各个医疗小组间，介绍身份、相互认识，回答各种关于工作流程的疑问，核实患者的基本信息。他在方舱里一待就是12个小时，不吃不喝不上厕所。在他督促下，从病历书写、抗病毒对症治疗、中医药治疗，到CT检查、核酸检测、血液生化检查，各项工作开足马力。
首日患者大批涌入，救治时不我待，杨超决定各组医生先按照国家治疗方案用药，稳定病情，查房后再根据个人病情细化方案；方舱4个病区，医生分散，沟通不利，杨超设置两个固定的工作台，固定时间交流……
事情一件件解决，流程一次次优化。
王培红入舱前检查防护装备。（视界网 刘坤维 摄）
“爱道歉”的总护士长
“对不起，我们想办法解决。”在江汉方舱，总护士长王培红自嘲把道歉当作工作方法。
初入方舱，所有医护人员感受一致：工作条件差，防护设施匮乏，通信手段有限。
王培红不厌其烦地与相关科室沟通，落实后勤保障和相关辅助：“我的工作做好了，医患就有保障。”
长时间嘴没停，王培红嗓子哑了。每天穿梭在几个病区，衣服湿了干，干了又湿，每天凌晨2时下班时两腿就像灌了铅一样。
连续超负荷工作3天后，王培红出现了胸闷、头晕、出冷汗，她扶着墙出舱，喝了点牛奶休息一会后又重新进舱。
刚入舱的患者和医护，都会茫然，“总护士长”的角色就像是一个“大家长”。
一名女患者靠在角落抹眼泪，王培红询问得知因家人被隔离，没人送换洗衣服。她赶紧找来两套干净病员服。
“怎么样，还好吗？”只要碰到援鄂医护人员，王培红总会主动问上几句。她湿着眼眶说：“脱下防护服，她们都是孩子，我要多提醒她们，关心她们”。
在王培红眼中，方舱凝聚了大家的汗水和力量，每个人奋力做好自己，方舱才得以快速运转。 （湖北日报全媒记者 余瑾毅 通讯员 涂晓晨 周琼）
