从“拼人数”到“暖人心”——恩施文旅的高质量转型之路

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发表时间:2026年09月03日    来源:恩施日报

8月,恩施大峡谷迎来暑期客流高峰。绝壁栈道上,来自山东的游客鹿一鸣腿上绑着一对轻巧的“机器腿”,步伐轻快。“我第一次穿这个,体验非常奇妙,有种被人提着走的感觉,很省力。”鹿一鸣连声感叹。

恩施土司城景区内,第二次到访恩施的江苏游客王阳莹体验完新上线的《容美往事》实景行进式剧本游,称赞道:“太有意思了,参与感特别强!”

科技赋能,让亿年峡谷智慧新生;文化沉浸,让千年土司城活了起来。两处场景,映射出一个趋势:恩施文旅正在经历从“拼人数”到“暖人心”的深刻转型。

这场转型始于自我革命。2025年9月,恩施州全面启动旅游市场秩序综合整治。今年7月,全州8县市领导发声:“决不允许任何人砸恩施旅游的牌子,决不允许任何人损害游客的利益。”

整治只是手段,升级才是目的。恩施文旅正在探索一条高质量发展的新路径。

以暖心服务筑牢品质根基

——重新定义旅游服务“硬标尺”

“铁腕治旅”以雷霆手段净化市场,但真正让游客“乘兴而来、满意而归”的,是服务本身。

8月28日上午,湖北省领先国际旅行社的工作人员贺师傅像往常一样,驱车来到位于州城松树坪的一家合作酒店。他推着推车挨个敲开房间门,把40多个中药泡脚盆里的旧药水倒掉,用清水冲洗干净,再换上新制的草药汤包。这是贺师傅每天雷打不动的工作——恩施城区各合作酒店的500多个中药泡脚盆,他必须全部更换一遍。

“爬山一天,脚最累。我们这个泡脚盆是专门为游客准备的,晚上回酒店泡泡脚,第二天就不酸了。”贺师傅一边干活一边说。

这个小小的泡脚盆,成为许多游客恩施之行的温暖记忆。今年7月,来自广东的游客张先生给领先国旅写来一封感谢信:“爬山后脚特别累,王光辉导游给我们安排中药泡脚来缓解乏累,泡完就轻松很多。团里有几位老人吃不惯米饭,他知道后就自己掏钱给他们点了面食……”

这样的感谢信,在领先国旅的办公室里还有厚厚一摞。公司建立了全面服务机制,行程中,导游每天会在群里发送次日天气情况、穿搭建议、景点攻略;行程结束后,客服还会逐一回访,收集改进意见。

这家成立于2023年12月的年轻公司,短短两年多时间,已拥有优秀导游100余人,累计接待游客超10万人次。

在恩施,像领先国旅这样用心做服务的旅行社并非个例。

6月25日,在全州纠治导游乱象、强制消费等问题座谈会上,旅行社代表一致认为,不仅要引导游客甄别“低价团”,行业更要升级产品业态,开发文化体验、康养度假、精品小包团等多元化产品。

从一盆泡脚水到一封感谢信,服务的“硬标尺”正在被重新定义:它不是冷冰冰的关键绩效指标,而是游客“乘兴而来、满意而归”的口碑。

以科技文化激活全新场景

——拓展游客深度体验“新场域”

如果说旅行社升级解决的是“服务怎么更好”,那么景区变革回答的是“体验怎么更新”。

恩施大峡谷的转型之路,“机器腿”可见一斑。近200套外骨骼机器人让“爬上万级台阶”从畏途变成坦途——游客花98元就能体验3小时的“租腿登山”。年近六旬的重庆游客张阿姨因半月板损伤多年不敢登山,穿上“机器腿”后轻松走完全程。

栈道上,机器狗背着游客背包稳稳前行;天空中,低空观光直升机盘旋;球幕影院里,360°全景影像配合动感飞行座椅,让游客仿佛置身云端;“无人机带飞”VR项目让人在虚拟世界中翱翔。游客中心里,机器人与游客互动,来自巴基斯坦的游客库尔拉姆·马鲁夫对机器人小青赞不绝口。

攀登的意义从未改变,但抵达的方式已悄然升级。

如果说大峡谷用科技让自然奇观更易亲近,那么恩施土司城则用文化让千年历史“活”了起来。

长期以来,恩施土司城主要靠古建筑静态观光吸引游客,游览形式单一,多数人停留不足两小时,厚重的土司历史与土家族文化难以被深度感知。今年4月,景区团队赴开封万岁山、西安大唐不夜城等地,考察沉浸式演艺标杆项目,邀约专业导演团队,投资近200万元打造原创剧本。经过两个多月打磨,集结100余名演员与非遗传承人,恩施首个沉浸式实景剧本游《容美往事》于6月24日正式开放。剧本取材于明嘉靖年间一段真实历史——容美土司田世爵父子率土家兵勇远赴东南沿海抵御倭寇,斩获“东南战功第一”。

“平时玩的剧本杀大多在室内,这次以整座土司古城为舞台边走边玩,代入感直接拉满。”体验的大学生纷纷点赞。

恩施土司城旅游管理有限公司副总经理张进权表示,项目有效延长了游客停留时长,也带动了景区二次消费。目前景区已构建起“沉浸式剧本游+舞台演艺+民俗体验”的多元产品矩阵。

从外骨骼机器人到AI旅拍,从机器狗到剧本游,恩施景区正在用“新科技”塑造“新空间”,让游客不再是匆匆过客,而是深度参与者。

以全域联动放大传播声量

——构建文旅品牌推介“大合唱”

服务在升级,体验在革新,但如果没有被看见、被听见,一切都可能藏在深闺。恩施的答案是:变“单打独斗”为“大合唱”。

政府率先搭台。2025年11月,“直尕思得 恩施要得”全国旅行商合作大会在武汉举行,来自全国28个省(区、市)的700余名旅行商、在线旅行社平台代表齐聚。携程、同程、美团等平台代表表示,将恩施列入2026年重点推广目的地,开设官方旗舰店,推出定制化产品。3000余块电梯广告覆盖武汉三镇,形象亮相江城夜景灯光秀。州文旅局联合州融媒体中心打造《秘境恩施》直播间,定期开展政策解读、景点推介、非遗展示、好物推荐。2025年11月,州文旅局联合香港商报社主办的“跨越山海,逐梦恩施”粤港澳大湾区主流媒体与旅行社采风活动,深度拓展大湾区市场。

主流媒体同步发力。今年“五一”期间,中央电视台《新闻直播间》连线恩施大峡谷,《朝闻天下》报道利川龙船水乡;新华社推介巴东神农溪。《湖北日报》专题报道土司城剧本游。“恩施日报”视频号推出《恩施好土》《“薯”光无限好》等视频作品。今年8月,“恩施女儿会·双城鹊桥会”主会场累计接待游客20万人次,全网关注量突破4亿人次。

还有更动人的“好声音”,来自扎根一线的“小喇叭”。尹娥深耕恩施文旅行业十余年,从讲解员成长为本土文旅创业标杆。2025年12月,她以“学姐创客”身份重返恩施职业技术学院,系统剖析旅行社运营全链条。今年6月,她再次回到母校,在“职引巾帼未来”女大学生就业专场招聘会上,分享16年深耕本土文旅行业的成长之路。从持证导游到新媒体达人,从金牌导游到企业创始人——尹娥用“线上引流+线下转化”方式,将个人影响力转化为文旅服务能力。

从流量到留量、从观光到体验、从粗放到精细,转型升级的核心逻辑只有一个:让每一位来到恩施的游客,都能乘兴而来,满意而归。(恩施日报 全媒体记者 何冶

责任编辑:李欢

从“拼人数”到“暖人心”——恩施文旅的高质量转型之路

发表时间:2026-09-03 来源:恩施日报

8月,恩施大峡谷迎来暑期客流高峰。绝壁栈道上,来自山东的游客鹿一鸣腿上绑着一对轻巧的“机器腿”,步伐轻快。“我第一次穿这个,体验非常奇妙,有种被人提着走的感觉,很省力。”鹿一鸣连声感叹。

恩施土司城景区内,第二次到访恩施的江苏游客王阳莹体验完新上线的《容美往事》实景行进式剧本游,称赞道:“太有意思了,参与感特别强!”

科技赋能,让亿年峡谷智慧新生;文化沉浸,让千年土司城活了起来。两处场景,映射出一个趋势:恩施文旅正在经历从“拼人数”到“暖人心”的深刻转型。

这场转型始于自我革命。2025年9月,恩施州全面启动旅游市场秩序综合整治。今年7月,全州8县市领导发声:“决不允许任何人砸恩施旅游的牌子,决不允许任何人损害游客的利益。”

整治只是手段,升级才是目的。恩施文旅正在探索一条高质量发展的新路径。

以暖心服务筑牢品质根基

——重新定义旅游服务“硬标尺”

“铁腕治旅”以雷霆手段净化市场,但真正让游客“乘兴而来、满意而归”的,是服务本身。

8月28日上午,湖北省领先国际旅行社的工作人员贺师傅像往常一样,驱车来到位于州城松树坪的一家合作酒店。他推着推车挨个敲开房间门,把40多个中药泡脚盆里的旧药水倒掉,用清水冲洗干净,再换上新制的草药汤包。这是贺师傅每天雷打不动的工作——恩施城区各合作酒店的500多个中药泡脚盆,他必须全部更换一遍。

“爬山一天,脚最累。我们这个泡脚盆是专门为游客准备的,晚上回酒店泡泡脚,第二天就不酸了。”贺师傅一边干活一边说。

这个小小的泡脚盆,成为许多游客恩施之行的温暖记忆。今年7月,来自广东的游客张先生给领先国旅写来一封感谢信:“爬山后脚特别累,王光辉导游给我们安排中药泡脚来缓解乏累,泡完就轻松很多。团里有几位老人吃不惯米饭,他知道后就自己掏钱给他们点了面食……”

这样的感谢信,在领先国旅的办公室里还有厚厚一摞。公司建立了全面服务机制,行程中,导游每天会在群里发送次日天气情况、穿搭建议、景点攻略;行程结束后,客服还会逐一回访,收集改进意见。

这家成立于2023年12月的年轻公司,短短两年多时间,已拥有优秀导游100余人,累计接待游客超10万人次。

在恩施,像领先国旅这样用心做服务的旅行社并非个例。

6月25日,在全州纠治导游乱象、强制消费等问题座谈会上,旅行社代表一致认为,不仅要引导游客甄别“低价团”,行业更要升级产品业态,开发文化体验、康养度假、精品小包团等多元化产品。

从一盆泡脚水到一封感谢信,服务的“硬标尺”正在被重新定义:它不是冷冰冰的关键绩效指标,而是游客“乘兴而来、满意而归”的口碑。

以科技文化激活全新场景

——拓展游客深度体验“新场域”

如果说旅行社升级解决的是“服务怎么更好”,那么景区变革回答的是“体验怎么更新”。

恩施大峡谷的转型之路,“机器腿”可见一斑。近200套外骨骼机器人让“爬上万级台阶”从畏途变成坦途——游客花98元就能体验3小时的“租腿登山”。年近六旬的重庆游客张阿姨因半月板损伤多年不敢登山,穿上“机器腿”后轻松走完全程。

栈道上,机器狗背着游客背包稳稳前行;天空中,低空观光直升机盘旋;球幕影院里,360°全景影像配合动感飞行座椅,让游客仿佛置身云端;“无人机带飞”VR项目让人在虚拟世界中翱翔。游客中心里,机器人与游客互动,来自巴基斯坦的游客库尔拉姆·马鲁夫对机器人小青赞不绝口。

攀登的意义从未改变,但抵达的方式已悄然升级。

如果说大峡谷用科技让自然奇观更易亲近,那么恩施土司城则用文化让千年历史“活”了起来。

长期以来,恩施土司城主要靠古建筑静态观光吸引游客,游览形式单一,多数人停留不足两小时,厚重的土司历史与土家族文化难以被深度感知。今年4月,景区团队赴开封万岁山、西安大唐不夜城等地,考察沉浸式演艺标杆项目,邀约专业导演团队,投资近200万元打造原创剧本。经过两个多月打磨,集结100余名演员与非遗传承人,恩施首个沉浸式实景剧本游《容美往事》于6月24日正式开放。剧本取材于明嘉靖年间一段真实历史——容美土司田世爵父子率土家兵勇远赴东南沿海抵御倭寇,斩获“东南战功第一”。

“平时玩的剧本杀大多在室内,这次以整座土司古城为舞台边走边玩,代入感直接拉满。”体验的大学生纷纷点赞。

恩施土司城旅游管理有限公司副总经理张进权表示,项目有效延长了游客停留时长,也带动了景区二次消费。目前景区已构建起“沉浸式剧本游+舞台演艺+民俗体验”的多元产品矩阵。

从外骨骼机器人到AI旅拍,从机器狗到剧本游,恩施景区正在用“新科技”塑造“新空间”,让游客不再是匆匆过客,而是深度参与者。

以全域联动放大传播声量

——构建文旅品牌推介“大合唱”

服务在升级,体验在革新,但如果没有被看见、被听见,一切都可能藏在深闺。恩施的答案是:变“单打独斗”为“大合唱”。

政府率先搭台。2025年11月,“直尕思得 恩施要得”全国旅行商合作大会在武汉举行,来自全国28个省(区、市)的700余名旅行商、在线旅行社平台代表齐聚。携程、同程、美团等平台代表表示,将恩施列入2026年重点推广目的地,开设官方旗舰店,推出定制化产品。3000余块电梯广告覆盖武汉三镇,形象亮相江城夜景灯光秀。州文旅局联合州融媒体中心打造《秘境恩施》直播间,定期开展政策解读、景点推介、非遗展示、好物推荐。2025年11月,州文旅局联合香港商报社主办的“跨越山海,逐梦恩施”粤港澳大湾区主流媒体与旅行社采风活动,深度拓展大湾区市场。

主流媒体同步发力。今年“五一”期间,中央电视台《新闻直播间》连线恩施大峡谷,《朝闻天下》报道利川龙船水乡;新华社推介巴东神农溪。《湖北日报》专题报道土司城剧本游。“恩施日报”视频号推出《恩施好土》《“薯”光无限好》等视频作品。今年8月,“恩施女儿会·双城鹊桥会”主会场累计接待游客20万人次,全网关注量突破4亿人次。

还有更动人的“好声音”,来自扎根一线的“小喇叭”。尹娥深耕恩施文旅行业十余年,从讲解员成长为本土文旅创业标杆。2025年12月,她以“学姐创客”身份重返恩施职业技术学院,系统剖析旅行社运营全链条。今年6月,她再次回到母校,在“职引巾帼未来”女大学生就业专场招聘会上,分享16年深耕本土文旅行业的成长之路。从持证导游到新媒体达人,从金牌导游到企业创始人——尹娥用“线上引流+线下转化”方式,将个人影响力转化为文旅服务能力。

从流量到留量、从观光到体验、从粗放到精细,转型升级的核心逻辑只有一个:让每一位来到恩施的游客,都能乘兴而来,满意而归。(恩施日报 全媒体记者 何冶

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