枝江:“危墙”变新墙 共筑“安心墙”

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发表时间:2026年07月14日    来源:三峡日报

在枝江市城区团结西路城西市场,有一面沿街老墙,行人绕道走,商户直摇头。

谁也没想到,短短半个月,这面“危墙”悄然换了张脸:墙体加固、粉刷一新,锈架全部“下岗”,整条街瞬间清爽利落。

从问题浮现到彻底解决,不是靠“特事特办”,而是靠一套已深深扎根社区的常态化机制。这面墙的“转机”,是城管队员在社区走访时,从商户一句不经意的唠叨里“捞”上来的。枝江城管没有“等靠要”,依托“城管进社区”工作机制,将执法力量下沉到网格——队员不再坐等投诉,而是定期进社区、走访物业和居民商户。对照“三张清单”,隐患点位逐一拍照建档,群众诉求逐项登记入册。改造方案经社区议事厅高效协商,迅速达成一致。

资金难题的破题,靠的是多方共担。一万余元的改造费用,谁来出?城管部门扮演“桥梁”角色:社区党组织牵头,城管与市场监管部门协同配合,召集开发商、物业、商户代表围坐一堂,讲方案、算细账、明责任。形成“政府出资15%,剩余部分由三方分摊”的方案。商户们表示:“方案清楚,钱花在哪、怎么修,心里都透亮,我们愿意参与。”物业与开发商也主动认领份额,各方责任落到了实处。

施工顺利推进,得益于多方联手守护。施工期间,城管队员、市场监管工作人员与社区网格员轮流驻守现场,协调时序、监督质量,减少对商户经营的影响。墙面加固、广告更换、立面粉刷一气呵成。安全隐患根除,街区面貌蝶变,周边群众交口称赞。

比墙面更值得关注的,是治理逻辑之变。过去同类改造,往往是政府“单向推动”。而今,因“城管进社区”机制,开发商、物业、商户不再是旁观者,成了实实在在的“双向奔赴”。改造完成后,商户主动落实“门前四包”责任,物业加强日常巡查,社区、城管、市场监管定期回访——长效管护机制有了群众基础,治理成效有了持续保障。

一万余元,撬动的不仅是一面墙体,更是多元主体参与社区治理的积极性与主动性。枝江城管以“进社区”为支点,不铺大摊子,用“微改造”精准回应“急难愁盼”,以少量引导资金带动多方社会资源参与,让城市治理有了“烟火气”和“人情味”。

如今,改造后的墙体焕然一新,行人步履从容,街坊谈笑如常。这些细微的变化,映照出了实打实的民生温度。(三峡日报 通讯员 王平)

责任编辑:王炯

枝江:“危墙”变新墙 共筑“安心墙”

发表时间:2026-07-14 来源:三峡日报

在枝江市城区团结西路城西市场,有一面沿街老墙,行人绕道走,商户直摇头。

谁也没想到,短短半个月,这面“危墙”悄然换了张脸:墙体加固、粉刷一新,锈架全部“下岗”,整条街瞬间清爽利落。

从问题浮现到彻底解决,不是靠“特事特办”,而是靠一套已深深扎根社区的常态化机制。这面墙的“转机”,是城管队员在社区走访时,从商户一句不经意的唠叨里“捞”上来的。枝江城管没有“等靠要”,依托“城管进社区”工作机制,将执法力量下沉到网格——队员不再坐等投诉,而是定期进社区、走访物业和居民商户。对照“三张清单”,隐患点位逐一拍照建档,群众诉求逐项登记入册。改造方案经社区议事厅高效协商,迅速达成一致。

资金难题的破题,靠的是多方共担。一万余元的改造费用,谁来出?城管部门扮演“桥梁”角色:社区党组织牵头,城管与市场监管部门协同配合,召集开发商、物业、商户代表围坐一堂,讲方案、算细账、明责任。形成“政府出资15%,剩余部分由三方分摊”的方案。商户们表示:“方案清楚,钱花在哪、怎么修,心里都透亮,我们愿意参与。”物业与开发商也主动认领份额,各方责任落到了实处。

施工顺利推进,得益于多方联手守护。施工期间,城管队员、市场监管工作人员与社区网格员轮流驻守现场,协调时序、监督质量,减少对商户经营的影响。墙面加固、广告更换、立面粉刷一气呵成。安全隐患根除,街区面貌蝶变,周边群众交口称赞。

比墙面更值得关注的,是治理逻辑之变。过去同类改造,往往是政府“单向推动”。而今,因“城管进社区”机制,开发商、物业、商户不再是旁观者,成了实实在在的“双向奔赴”。改造完成后,商户主动落实“门前四包”责任,物业加强日常巡查,社区、城管、市场监管定期回访——长效管护机制有了群众基础,治理成效有了持续保障。

一万余元,撬动的不仅是一面墙体,更是多元主体参与社区治理的积极性与主动性。枝江城管以“进社区”为支点,不铺大摊子,用“微改造”精准回应“急难愁盼”,以少量引导资金带动多方社会资源参与,让城市治理有了“烟火气”和“人情味”。

如今,改造后的墙体焕然一新,行人步履从容,街坊谈笑如常。这些细微的变化,映照出了实打实的民生温度。(三峡日报 通讯员 王平)

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