匠心传承 智造未来——“中国好人”杨文华用技艺薪火照亮“新仪表人”成长之路
11月26日，在湖北三宁化工智能工厂推进办公室，57岁的杨文华正和一群年轻人围坐在一起，白板上画满了复杂的系统架构图。这样的场景，已经成为这个团队的日常。
“工匠精神不是独门绝技，而是让更多人成为工匠。”这句话，道出了杨文华对“大国工匠”的深刻理解。在他的带领下，一支富有创新精神的“新仪表人”队伍正在茁壮成长，成为推动企业智能化转型的重要力量。
以身作则，诠释工匠精神
2014年，三宁化工成立首批技能大师工作室。那间不足50平方米的旧厂房，虽然器材简陋，培训设备都是团队自制的，却成为杨文华“育人工程”的起点。
徒弟周鹏至今难忘第一次独立处理系统故障时的经历。“当时我手忙脚乱，是师父带着我连夜排查线路、分析数据，直到凌晨3点问题彻底解决。”
杨文华把自己30多年积累的经验整理成册，手把手地传授给年轻人。
“他常说，故障不可怕，可怕的是找不到根源。”周鹏说，这种严谨细致的工作作风，已经成为整个团队的工作准则。
团队骨干金治东对杨文华的言传身教感触很深。
2016年公司启动“双氧水黑屏操作”项目时，刚入职半年的他看到杨文华带着降压药仍坚守一线，内心深受震撼。2021年推进乙二醇项目时，某装置的先控投用率指标差了0.5%，在多数人觉得无伤大雅的情况下，杨文华坚持带队排查三天，最终找出问题症结。
“正是这种对细节的执着，让我们明白了什么是精益求精。”金治东感慨道。
搭建平台，创新培育模式
在年轻人眼中，杨文华不仅是技术上的引路人，更是精神上的标杆。他创新性地组建“老中青三代攻关组”，让老师傅负责现场施工，中年骨干牵头设计，年轻人主攻数据与系统集成。
这种独特的“传帮带”模式，不仅教授了技艺，更传承了艰苦奋斗的作风和坚持不懈的精神。27岁的软件开发员朱黠对此深有感触。
“师父做事认真到极致，遇到任何困难从不抱怨。在推进新系统建设时，他对每个页面、每项数据都反复推敲，连开发人员未察觉的细节他都能一眼看出。”朱黠说，杨文华常念叨的“把平凡的事做到极致，就是不平凡”已成为团队每个人的座右铭。
为了帮助年轻人更快成长，杨文华引进了OTS仿真培训系统，搭建了99.9%还原实景的学习平台。
“我希望他们多思考、多实践，在独立解决问题中锤炼能力。”他说，在新的工业革命浪潮下，单一技能已经无法满足智能工厂的需求。企业需要的是既懂技术又懂管理，既会操作又善创新的复合型人才。
基于此，杨文华创造性地提出了“5T复合型人才”培养理念，倡导IT、仪表、设备、工艺、运营五大技术融合，这一理念如今已成为企业人才培养的核心方向。
青蓝相继，书写智造未来
如今，杨文华年均前往全国各地开展培训、带教600余人次，仅在三宁公司就培养出12名高级技师、32名技师、95名高级工。其中，两名徒弟被人社部评为“全国技术能手”、1名学徒荣获湖北省五一劳动奖章。
但在杨文华心中，最令他欣慰的不是这些荣誉和数字，而是看到年轻人在技术上“青出于蓝而胜于蓝”。
“师父常说，干一行，爱一行；做一行，钻一行。”朱黠说，在杨文华的悉心指导下，年轻技术员正在完成从传统“操作工”到现代“操控师”的美丽蜕变。他们不再只是简单地执行操作，而是能够独立思考、创新解决问题的复合型人才。
每当看到团队成员独当一面时，杨文华的眼中总会流露出欣慰的神情。他说：“技术可能会更新换代，但精益求精的工匠精神永远年轻。看到年轻人超越我们，这就是最大的成功。”
在智能制造的浪潮中，杨文华用37年的坚守诠释着传承的真谛。如今，他依然每天早早来到办公室，和年轻人一起探讨技术难题。在他精心培育下，这支“新仪表人”军团正在中国制造业转型升级的道路上续写着新的故事。（三峡日报记者 李阳 孙晓陵 通讯员 江佳琦）
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